Professionelle Standards im Projektmanagement sind heute Voraussetzung, um externe Projekte an Land zu ziehen und interne Projekte erfolgreich voranzutreiben. Dynamische Märkte, umfangreiche Aufgabenstellungen, viele Kommunikationspartner, sowie steigende Qualitätsanforderungen verlangen von Unternehmen neben dem Tagesgeschäft laufend Verbesserungen anzukurbeln, sich auf neue Anforderungen einzustellen oder Situationen zu verändern. Sowohl im Interim-Management, als auch im Training Ihrer Projektmanagement-Mannschaft und der Weiterentwicklung von Standards, packt DRIMAS tatkräftig mit an, damit Sie diese Herausforderungen erfolgreich meistern.
Wir übernehmen die Abstimmung von Aufgaben-, Ziel- und Terminplan, Projektsteuerung, Projektdokumentation und periodisches Controlling. Wir bereiten Besprechungen und Workshops effizient vor und nach, moderieren und motivieren. In unserer Herangehensweise machen wir dabei keinen Unterschied zwischen großen und kleinen Projekten. Als IPMA®-zertifizierte Projektmanager ist ständiges Weiterbilden für uns Teil täglicher Arbeit. Wir sind begeistert von den Projekten unserer Kunden und krempeln im Projektmanagement die Ärmel hoch.
IHRE VORTEILE DURCH PROJEKTMANGEMENT MIT DRIMAS
Systemische Herangehensweise
Wir arbeiten mit Ansätzen aus dem systemischen Coaching, dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt unseres Handelns. Das bedeutet, wir kooperieren, reflektieren, bringen verschiedene Perspektiven ans Tageslicht und respektieren. Die ganzheitliche Betrachtung ermöglicht individuelle Lösungen, die tatsächlich zur Auflösung von Problemen beitragen.
IPMA® - Zertifizierung
Die „International Project Management Association“ (IPMA®) zertifiziert ProjektmanagerInnen nach globalen Standards auf vier Kompetenzebenen und steigert damit die Qualität im Projektmanagement. Der umfangreiche Zertifizierungsprozess schafft Transparenz und Sicherheit in einer rasch wachsenden, projektorientierten Arbeitswelt.
Effizienz
Unter den gegebenen Bedingungen der heutigen Arbeitswelt können es sich Unternehmen & Ihre Kunden nicht leisten auf professionelles Projektmanagement zu verzichten. Nur durch strukturiertes und systematisches Vorgehen sind komplexe Projekte im erforderlichen Zeitraum und mit geringstmöglichen Finanz- und Personaleinsatz erfolgreich durchführbar.
INTERIM-PROJEKTMANAGEMENT: KUNDEN UND PROJEKTE
Unsere Ansätze im Projektmanagement haben sich regional, wie auch im Zuge internationaler Projekte, beispielsweise im Sondermaschinenbau und in der Energieversorgung, bewährt.
WAS WIR NOCH FÜR UNSERE KUNDEN TUN?
Projektmanagement-Standards & Weiterentwicklung
Wir bieten „on the job“-Weiterentwicklung für Ihre Projektmanagent-Prozesse und Ihr Projektmanagement-Team. Auf Basis einer umfassenden Analyse werden gemeinsam Standards definiert und lösungsorientierte Instrumente erarbeitet– zielgerichtet, praxistauglich und nachhaltig.
Trainings & Seminare
Methoden, Projektkommunikation, Terminplanung, Softwareeinsatz, Teambuilding, Lessons Learned-Workshops – In unseren Trainings und Seminaren für Projektteams vermitteln wir Kleingruppen von maximal 10 Personen anhand Ihrer eigenen Projekte hilfreiche Werkzeuge für modernes und praxistaugliches Projektmanagement. Gerne kümmern wir uns dabei auch um Location und Rahmenprogramm.
Schifffahrt-Projektmanagement
Seit jüngster Kindheit ist die Schifffahrt eine große Leidenschaft von Mathias Schrabacher. Über die Jahre haben sich so einige Projektmanagement-Kooperationen in der Schifffahrtsbranche ergeben – von der oberösterreichischen Binnenschifffahrt über Marseille bis hin nach Singapur.
Prozessoptimierung
Wir verbessern Prozesse. Unser Optimierungsrezept aus OPEX-Methoden, Lean Management und systemischem Coaching schafft Lösungen von Menschen für Menschen. Im Bereich Prozessoptimierung unterstützen wir unsere Kunden mit 5S-Workshops, Team-Workshops für Produktionsteams und durch langfristige Prozessoptimierungspartnerschaften.
Betriebsanlagen
Wir lieben Betriebsanlagen! Als Spezialist für Betriebsanlagenverfahren nehmen wir Ihnen begeistert den gesamten Behörden- und Papierkram ab, damit Sie in Ruhe arbeiten können. Unser Angebot umfasst die Abwicklung von Betriebsanlagengenehmigungen, Überprüfungen nach § 82b GewO, Brand- und Explosionsschutz, technische Dokumentation oder unseren Betriebsanlagen-QuickCheck.
UNSERE GRUNDHALTUNG IM PROJEKTMANAGEMENT
Die Menschen stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Das ist das Allerwichtigste. Wir wollen weder wegrationalisieren, noch demotivieren. Wir verstehen uns als externer Coach mit neutraler Perspektive und dem Ziel, die Projektmanagement-Tätigkeiten für alle einfacher und effizienter zu gestalten.
Dabei legen wir großen Wert auf Verhältnismäßigkeit der Methoden und Ansätze. Hier lautet unser Motto „Jeder Standard ist nur so gut, so gut er an die individuellen Bedürfnisse der Organisation angepasst ist!“. Zu viel ist zu viel, zu wenig zu wenig. Unsere Kompetenzen in systemischem Coaching helfen dabei, die Ziele klar im Fokus zu haben und Potentiale zu entfalten.
DRIMAS KREMPELT IM PROJEKTMANAGEMENT DIE ÄRMEL HOCH!
Projekte brauchen Struktur, Projekte brauchen Erfahrung, Projekte brauchen Tatkraft! Als zertifizierte Projektmanager kennen wir die Probleme und packen Sie gemeinsam an. Das heißt wir übernehmen …
- … Koordination von Aufgaben-, Ziel- und Terminplanung
- … Aufbau und Koordination von Projektteams
- … Vorbereitung und Moderation von Besprechungen und Workshops
- … die ständige Ausrichtung auf Motivation & Ziele
- … periodisches Projektcontrolling
- … regelmäßige Projektfortschrittsberichte.
- … systemisches Coaching
